在德國做全職實(shí)習(xí)生

        每天坐著火車上下班

　　海德堡的秋天陽光依然明媚，我坐在早班火車上，覺得記憶有點(diǎn)零碎。作為劍橋與麻省理工合作項(xiàng)目的研究人員之一，我以全職實(shí)習(xí)生的身份到總部位于德國巴登-符騰堡州的全球最大商務(wù)軟件公司S公司完成為期3個(gè)月的“virtual teamwork” (虛擬團(tuán)隊(duì)合作)的研究項(xiàng)目。在遞交研究計(jì)劃的時(shí)候，S公司對(duì)我在碩士階段進(jìn)行的對(duì)于英國某咨詢公司的離散式團(tuán)隊(duì)合作的研究很感興趣，便邀請(qǐng)我加入公司對(duì)兩個(gè)典型的國際虛擬團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究。德國的租車費(fèi)用昂貴，我便決定每天從我居住的海德堡坐火車上下班。

　　博士實(shí)習(xí)要交稅和保險(xiǎn)

　　記得上半年在上海實(shí)習(xí)，工資都是免稅的，而去年在英國做項(xiàng)目，工資上了稅，但是可以退稅。在德國呢，不但免不了稅，還需要交付保險(xiǎn)費(fèi)用，其中費(fèi)用最高的一項(xiàng)是養(yǎng)老保險(xiǎn)。自己一個(gè)月掙800歐元的實(shí)習(xí)工資有45歐元交了稅，250歐元交了養(yǎng)老保險(xiǎn)以及其他保險(xiǎn)。由于我只是個(gè)窮學(xué)生加上并非德國或者歐盟成員國公民，也沒有要在德國養(yǎng)老的打算，我認(rèn)為這樣高的保險(xiǎn)費(fèi)用對(duì)我來說并不合理！

　　我找公司的人力資源工作人員理論，得到的回答是，博士學(xué)生在德國和其他學(xué)生不同，在法律中被區(qū)別對(duì)待，因此需要交納全額的稅費(fèi)以及保險(xiǎn)費(fèi)用。這樣的理由實(shí)在是令人難以接受，但是有什么辦法呢？剩下的錢在支付每月必須的房租，公交月票以后，就所剩無幾了……為了心理平衡，我想我應(yīng)該多用用德國的水電，或者多扔幾袋垃圾，反正我是社會(huì)福利的貢獻(xiàn)者，說不定還養(yǎng)活游手好閑的德國人呢。

　　工作有不懂一定要主動(dòng)問

　　我在公司的職責(zé)是負(fù)責(zé)某一全球支持項(xiàng)目的項(xiàng)目管理。由于公司是軟件公司而我又沒有工科背景，很多與項(xiàng)目有關(guān)的知識(shí)需要現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。怎么學(xué)？老板發(fā)給我一個(gè)目錄，上面有幾乎所有和工作中需要用到的內(nèi)容相關(guān)的文檔、材料，關(guān)照我慢慢看，有不懂的提問。開始的兩周我學(xué)得非常被動(dòng)，進(jìn)展緩慢，接手的幾個(gè)小任務(wù)也是勉勉強(qiáng)強(qiáng)才能完成。我向來總部出差的中國同事抱怨，被告知德國人一般不會(huì)主動(dòng)關(guān)照，如果有不懂的地方，一定要主動(dòng)提問。我想這大概就是中德文化差異的一個(gè)體現(xiàn)：在中國，老板、同事一般會(huì)比較關(guān)心新來的員工，會(huì)主動(dòng)詢問對(duì)方工作是否適應(yīng)是否有困難需要幫助。而在德國，通常你如果沒有問題同事就以為你進(jìn)展順利，無需幫助。

　　第二天我就向老板以及老板的助手提出了我積壓已久的無數(shù)問題。老板并沒有對(duì)我表示失望，而是決定邀請(qǐng)我參加管理層人員幾乎所有的商務(wù)例會(huì)。他認(rèn)為我可以從會(huì)議中了解項(xiàng)目的進(jìn)行過程，從親身實(shí)踐中學(xué)習(xí)知識(shí)。這個(gè)方案果然非常有效，兩周后我就覺得工作上手了，效率也因此大大提高。

　　多和老板談?wù)劰ぷ髁?/strong>