[人物觀念] 張亞勤說海歸推動中國經(jīng)濟與國際接軌
來源: 點擊數(shù): 錄入時間:07-08-16 11:01:36


   微軟全球副總裁張亞勤認(rèn)為,國內(nèi)IT公司與跨國企業(yè)的合作,可以學(xué)習(xí)同行的經(jīng)驗。通過一些合作項目,把中國的產(chǎn)業(yè)鏈整體上帶動起來,提升和發(fā)展中國IT產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。如最近微軟與聯(lián)想等的合作就是這樣。圖為張亞勤(右二)與聯(lián)想集團高級副總裁賀志強簽署合作備忘錄,聯(lián)想-微軟聯(lián)合創(chuàng)新中心正式宣告成立。

   ――海歸熟悉兩邊文化,有利跨國公司順暢地實現(xiàn)本土轉(zhuǎn)化

   ――海歸發(fā)揮種子作用,營造環(huán)境和人才的互利、雙贏效應(yīng)

   ――海歸帶動人才流動,傳入技術(shù)等物質(zhì)層面以外先進東西

   仔細觀察就會發(fā)現(xiàn),跨國公司在華領(lǐng)頭人中,海歸占的比重很大,他們對加速中國經(jīng)濟發(fā)展和促進其與國際經(jīng)濟接軌,起到了舉足輕重的作用。就海歸在跨國公司所發(fā)揮的作用問題,本報記者獨家專訪了西門子(中國)副總裁王春巖和微軟公司全球資深副總裁兼微軟中國研發(fā)集團總裁張亞勤――

   擔(dān)任跨國公司高管日益增多

   記者:隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,跨國企業(yè)在中國的投入越來越多,其在華領(lǐng)頭人中海歸的數(shù)量也日益增多,您如何看待這一趨勢?

   王春巖:總體來講,海歸在跨國公司擔(dān)任高管,現(xiàn)在還不能說很多,但越來越多是種趨勢。這其實由中國目前的大環(huán)境促成,跟中國的快速發(fā)展密切相關(guān)。

   記者:在您看來,是否因為跨國公司更青睞海歸,才導(dǎo)致這樣的趨勢出現(xiàn)?

   張亞勤:之所以出現(xiàn)這種趨勢,首先現(xiàn)在到國外留學(xué)的人越來越多;其次海歸有一些優(yōu)勢,我這里所指的“海歸”是:在中國長大,在國內(nèi)讀過書,在國外也讀過書,受過兩邊的教育,并在國外工作過一段時間,有兩邊的工作經(jīng)驗,兩邊的教育經(jīng)驗,對兩邊的文化也有深層的了解,在語言等各方面相對都沒有問題。

   他們的優(yōu)勢表現(xiàn)在:一是留學(xué)生把在國外這么多年的經(jīng)驗積累帶回國內(nèi),同時加上對兩邊文化的了解,給跨國公司本身帶來了一種相對來講比較順暢的本土的轉(zhuǎn)化。二是信心,即他自己在國外帶過團隊,在和國外企業(yè)打交道時他有信心,在中國也有信心,因為他對中國也很了解;反過來跨國公司對他也有信心。這是一種良性循環(huán)。所以現(xiàn)在有越來越多的海歸在跨國公司做到了高層。

   此外,這也跟中國自身經(jīng)濟的發(fā)展、跨國公司本身的戰(zhàn)略調(diào)整等等有關(guān)。

   推動中國經(jīng)濟加速與國際接軌

   記者:在跨國公司擔(dān)任領(lǐng)頭人的海歸群體在中國經(jīng)濟的發(fā)展過程中,發(fā)揮了什么樣的作用?

   王春巖:海歸群體不僅在跨國公司擔(dān)任領(lǐng)頭人,從更廣的范圍和更深的層次上看,他們可以說很好地發(fā)揮了種子的作用。這能營造環(huán)境和人才的互利、雙贏效應(yīng)。對海歸而言,跨國公司兼容的國內(nèi)外兩種文化,為海歸們提供了優(yōu)越的施展才華的空間,這既是國家大環(huán)境,也是企業(yè)具體氛圍的價值。同時海歸們起到的播種機作用,不但帶動了人才的流動機制,也傳入了理念和技術(shù)等物質(zhì)層面以外的同樣先進的東西。因此這也可以說是很好的示范作用,對我們的國家而言如此、對海歸個人來說亦然。中國和國際接軌的很多領(lǐng)域,大多都能看到海歸的身影即是例證。

   張亞勤:在跨國公司擔(dān)任高層的這些海歸,往往有一種中國情結(jié),所以他在做事的時候會想著要為中國好;同時他也要為公司負(fù)責(zé),會帶來一種雙贏。

   比如在微軟剛建立亞洲研究院的時候,我們有一個口號:“身在微軟、服務(wù)中國”,為實現(xiàn)這一口號,我們有一系列具體的舉措,比如設(shè)立自然基金會、和教育部合作,此后研發(fā)集團又成立了戰(zhàn)略合作部,包括軟件外包、培訓(xùn)等。各方面都是要達到雙贏的,為中國好,也為自身企業(yè)好。

   記者:結(jié)合您個人的具體情況,如何評價您在擔(dān)任跨國公司領(lǐng)頭人的海歸這個群體中,會和中國的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)生哪些聯(lián)系?

   張亞勤:我在中國讀書,在美國讀博士、工作,在中國和美國兩邊呆的時間基本上差不多,這樣對兩邊的文化就有很好的理解。很幸運的是,我現(xiàn)在做的事情,對中國和跨國公司都有利,比如,吸引人才、培養(yǎng)人才;此外,打造一個環(huán)境――大家可以開發(fā)出一流的產(chǎn)品,從中國制造到中國智造。
 

 
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